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発足時設立趣意
ブリーフケース
 ファイル名
原点回帰や！第16回研究会
準備中です！
U40原点回帰や！第１５回研究会
テーマ：変更管理
どのような局面で、どのような変更が発生するのでしょうか。また、変更管理の目的やその効果は何でしょうか。
原点回帰や！第１４回研究会
テーマ：見積もり（つづき）
前回までは抽象的な議論が中心でした。
今回は具体的な事柄について議論しようと思います。
何を見積もるのか、どうやって見積もるのか、過去の蓄積はどうしているのか、など。
原点回帰や！第１３回研究会
テーマ：見積もり
原点回帰や！第１２回研究会
見積もり第２弾
といってもまだまだ入り口です
原点回帰や！11回研究会
テーマ「見積もり」
原点回帰や！第１０回研究会
アクションラーニングを実践します！
原点回帰や！第９回研究会
ファシリテーション
原点回帰や！第８回研究会
リスクをいかにして見つけるか
問題解決ワークショップ（2007年11月21日）
自転車の有効活用
原点回帰や！第７回研究会
モチベーション
原点回帰や！第６回研究会
プロジェクトのクロージングについて語る
原点回帰や！第５回研究会（再び）
前回は研究会の開催案内に失敗しました。
原点回帰や！第５回研究会
失敗を活かす
俺は人生の失敗を活かせずにいます
原点回帰や！第４回研究会
WBSを語るぜ！再び
原点回帰や！第３回研究会
WBSを語るぜ！
原点回帰や！第２回研究会
プロジェクトの目的
原点回帰や！第１回研究会
プロジェクトとはそもそも何なのか
プロジェクトマネジメントとは一体何をするのか
MPUFユーザカンファレンス2007プレゼン資料
マインドマップと日本式ファシリテーションをテーマにしたプレゼン資料（PDF）。
第２７回研究会
日本式ファシリテーション
第２６回研究会
テーマ：ファシリテーション（続き）
第２５回研究会
テーマ：ファシリテーション
第２４回研究会
マネジメントのサイクルにおけるツールとその使い方
第２３回研究会
人材育成（第３弾）
第22回(20060609)
今、ＰＭの現場で何が起こっているのか？　１４
第21回(20060510)
今、ＰＭの現場で何が起こっているのか？　１３
第20回(20060404)
今、ＰＭの現場で何が起こっているのか？　１２
第19回(20060303)
今、ＰＭの現場で何が起こっているのか？　１１
第18回(20060202)
今、ＰＭの現場で何が起こっているのか？　Ⅹ
第17回(20051208)
今、ＰＭの現場で何が起こっているのか？　Ⅸ
第16回(20051111)
今、ＰＭの現場で何が起こっているのか？　Ⅷ
第15回(20051006)
今、ＰＭの現場で何が起こっているのか？　Ⅶ
第14回(20050901)
今、ＰＭの現場で何が起こっているのか？　Ⅵ
第13回(20050714)
今、ＰＭの現場で何が起こっているのか？　Ⅴ
第12回(20050610)
今、ＰＭの現場で何が起こっているのか？　Ⅳ
第11回（20050407）
今、ＰＭの現場で何が起こっているのか？　Ⅲ
第10回（20050224）
今、ＰＭの現場で何が起こっているのか？　２
第09回（20050113）
今、ＰＭの現場で何が起こっているのか？
第08回（20041118）
第07回（20041007）
第05回（20040721）
第06回（20040901）
過去ログ
旧システムのメッセージログなど
第04回（20040609）
開催のご案内、ホワイトボードメモ、議事録、参考資料など
第02回（20040317）
お知らせ、アジェンダ、ガイドライン、ディスカッションポリシー、議事録
第01回（20040218）
参加予定者と議題、アジェンダ、議事録
U40基礎資料
ガイドライン、テンプレートなど

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