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2004.5.21 エンパワーメントセミナー受講レポート
「EVMガイドラインをはじめとしたIT政府調達改革の全体像について」
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2004年6月
(株)アルゴ21 尾崎 智晴
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【聴講前に予想していたこと】
EVMを実務で活用した経験がなかったため、レポーターという大役のご連絡
をいただき、”例の計算式”についてPMBOK関連本を読み直しておきました。
-- よし、これで準備OK！と。
ところが、情報処理振興事業協会サイトからダウンロードしたEVMガイドラ
インは、どうも今まで考えていたタイムマネジメント、コストマネジメント
だけにとどまらず、PMBOKの9つの領域全てに及んでいる。
今までEVMについて、ここまで網羅的な解説本は読んだことがなかった。
-- というより、何もRFPから説き起こさなくてもいいのに、というのが正直
-- な感想でした。まさかそこに深い意図が含まれていたとは。
-- ここからは当日の講演の流れに沿ってレポートします。
【e-Japan戦略Ⅱについて】
e-Japanのインフラ整備から、e-JapanⅡでは利活用へ。
つまりシーズからニーズへと舵をきったということのようです。
ところで最近は、EA，SLA，そして今回のEVMと、欧米のトレンドを追いかけ
てばかりで、どうも足が地についていないように思えます。
-- この時点では、ニュース解説でも見ているようなつもりでしたが…
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