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PMI REP

MPUF通信 バックナンバー(2008.3.17)
PMの次を狙う戦略的キャリア投資―組織変革リーダーを養成

お世話になっております、MPUF事務局のイチノキです。
昨日は街の掲示板でお花見のポスターを見かけました、
あと2週間もするとシーズン到来のようです(^-^)
今の時期は期中の計画達成や経費処理など何かと3月末を
ターゲットとした事柄が多いシーズンでご多忙の毎日と思いますが
みなさまあとひと踏ん張り、フレーフレー頑張ってください!

さて、

○PMからワンランクアップしたシニアPMを目指したい!

○現場力を高めるプロセス改善リーダーを養成したい!

○現在のPMを部下のやる気を引き出しチーム力をアップさせるリーダーにしたい!

とお思いのみなさまにうってつけの2日間講座が開催されます

PMBOKやQMSを元に社内PM標準を策定した。
しかし、現場への浸透に苦労している。
といった企業の皆様には、うってつけの講座です。

PMに興味のない現場を巻き込む手法の獲得、
PMプロセスの改善、標準をプロジェクトの特性に合わせ
テーラーリングする方法の習得、
事業経営とプロジェクトをリンクするリーダーの養成など、
高い投資効果が見込めるプログラムとなっています。


 ⇒  http://www.mpuf.org/pm/msp2007g.htm

Microsoft Office Project未経験のみなさまも安心してご参加いただけるのと、
この価格での開催はラストチャンスですのでお見逃しなくご検討くださいませ。


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01 ミドルのキャリア投資はPMの次を狙え
  使って納得!プロジェクトの見える化を実現するEPM実践講座(2日間)

  http://www.mpuf.org/pm/msp2007g.htm

 ●↑IT企画担当者100人に聞いた!ITプロジェクトにおける4大問題 &
   詳細のタイムテーブルを掲載しました!


本講座は、PM、PLとしてプロジェクトチームを立ち上げる立場、シニアPM、PMOメンバ
ーとしてProject経営の実現に携わる方々を対象としたトレーニングとなります。PMと
して一段上のキャリアアップを狙う方、シニアPMとして、ラインマネージャー、部門
責任者、RMを巻き込むといった社内のプロジェクトマネジメント推進に携わっている
方にうってつけの講座です。ProjectServer導入担当者、サーバー運用管理者の方に
もお勧めします。

強力なプロジェクト経営システムであるProject Serverを導入することで、事業全体
のリソースやプロジェクトの最適化、プロジェクトの見える化、これまで検知できな
かった早期の問題発見から、メンバーのモラル、モチベーションの向上と言った、プ
ロジェクトマネージャや上級管理者だけでなく、現場のプロジェクトリーダー、メン
バーにとっても、大変うれしい変革がもたらされます。では、Project Serverをどの
ように使うと、それが可能になるのでしょう。

本講座は、Project Serverを利用したEPMの実践をテーマとし、プログラム&プロジェ
クトマネージメントの体制構築から、複数Project環境下におかれたプロジェクト運営
の流れを、受講者の皆様に実際に体験していただく講座です。

見える化により何が実現できるのか。具体的にはどのようなプロセスや要員のスキル
セット、教育や社内標準の準備が必要なのか。そのような疑問をお持ちの方もいらっ
しゃることと思います。それには実際にProject ServerのようなPMSにより実現された
プロジェクト運営環境を経験してみないことには、なかなか見えてこないかも知れま
せん。

そのため本講座では仮想事例に沿って、前半を、プロジェクトの業務がどのように動
いているか把握し、どう言った改善が必要かを整理することで、その組織に合った適
切なプロジェクト運営プロセスを、プロジェクトの関係者自身の手で作る構築演習、
後半は、サーバーのセットアップが完了した状態から、プロジェクトマネージャー、
リソースマネージャーそしてプロジェクトメンバーのそれぞれがProject Serverにど
のように関わり、どのような操作を必要とするのか、そしてそれらが、プロジェクト
の見える化やリスク回避にどう繋がっていくのかを体験するプログラム&プロジェク
トマネージメント演習の二部構成で実施します。

難しい知識は一切必要なく、ごく簡単な方法で、自分たちの目的に沿った、メンバー
全員が納得して参加できるプロジェクト運営体制が構築できてしまいます。ぜひ本講
座で、失敗しないプロジェクト運営体制とProjectServerの構築方法を体験してくだ
さい。

 この講座の魅力
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
1) システムを構築してもEPMは実現できない!3つの理由と成功の秘訣を伝授!

2) 大多数の導入・運用担当者が経験する ProjectServer2007に関するトラブルを
  未然に回避できる!

3) EPMは複数のプロジェクトを取り扱う。プロジェクト間のコンフリクト解決、
  人員の最適配置、事業全体に跨るプロジェクトとリソースのマネジメント方法を
  疑似体験できる!

4)プロジェクトスポンサー,PM,RM,プロジェクトメンバーそれぞれの立場と役割、
 問題点を実感することで、スムーズな組織体制の構築に役立つ!


【日  時】2008年3月24日(月) 10:00〜17:00(受付開始9:45〜)
      2008年3月25日(火) 10:00〜17:00(受付開始9:45〜)

【講  師】西山 綾子 氏 
      FreeGene株式会社 EPM事業部 ディレクター
      MPUF MicrosoftProject導入研究会 幹事


      ★★★↓↓↓ セミナー詳細・お申込はこちら ↓↓↓★★★
          http://www.mpuf.org/pm/msp2007g.htm

【主 催】Microsoft Project Users Forum(MPUF)
【後 援】マイクロソフト株式会社
【P D U 】12.0



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02 EVM事例ファイル 全3種 好評 公開中 3月末日までの限定公開です!

EVM実践ファイル全3種を期間限定で公開しています。
EVMの実践をされている方には垂涎の代物かと思います。
3月末日まででダウンロードが可能ですので
ぜひご参照ください。

建設の事例となっていますが、もちろん、ITやサービス開発にも
応用可能な内容となっています。

  ▼ダウンロード方法
   ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
    ↓↓↓ ファイルのダウンロードはこちら ↓↓↓
 
     http://www.mpuf.org/pm/evm2008.htm

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03 Microsoft Projectを使いながら学ぶ             【14PDU】4/3-
  実践!EVM演習2日間ワークショップセミナー 
  講師:大崎PMエージェント 大崎 康生 氏
  http://www.mpuf.org/pm/evm2008.htm

 ◆少人数制かつ1人1台のパソコン利用!

※セミナーは1人に1台のパソコンが用意された
 トレーニングルームにて行われるハンズオンセミナーです!!

【講座概要】

EVM(Earned Value Management)とは、アーンドバリュー(Earned Value:出来高または
達成額と訳される)という達成価値概念を用いて、コストとスケジュールを統合した実
施作業の達成度(パフォーマンス)を測定し、プロジェクトの進捗状況をリアルタイムか
つ精密に管理する手法です。

プロジェクトを成功に導くには、プロジェクトが計画どおりに進行しているかどうかを
常時把握する必要があります。たとえば、プロジェクトが期限までに終了するかどうか
また予算内に収まるかどうかを知る必要があります。プロジェクトが計画どおりに進行
しているかどうかを管理する最も良い方法は、EVMを使用することです。

EVMを用いることで、プロジェクトを完了するために十分な予算がまだ残っているかど
うか、スケジュールに、プロジェクトを期限までに完了するための時間的余裕があるか
どうか、更にその時点で最終的にプロジェクトを成功に導くための方策とはいかなるも
のかなど、重要な問題に対する信頼度の高いソリューションを得ることができます。す
なわち、プロジェクトの進捗状況をコストとスケジュールの両面から総合的にかつ適正
に評価できることが従来のマネジメント手法に比して画期的な効用といえます。

事例としてソフトウェア開発のプロジェクトモデルを作成し、開始から完了に至るまで
、プロジェクト進行中に発生する様々な諸問題を想定しながら、時間経過率と達成度、
開発要員の作業実績などから達成額を求め、プロジェクトの実績を評価する演習を行い
ます。

本セミナーでは、EVMに関する基本的知識の習得と、EVMの実践的な活用方法を
MS-Projectを使用しながら学ぶことができ、EVMによるソフトウェア開発管理の方法を
具体的に理解することができるでしょう。

【日  時】2008年4月3日(木) 10:00〜18:00 (受付開始9:45〜)
      2008年4月4日(金) 10:00〜18:00 (受付開始9:45〜)

【講  師】大崎 康生 氏(有限会社大崎PMエージェント代表 )


      ★★★↓↓↓ セミナー詳細・お申込はこちら ↓↓↓★★★
          http://www.mpuf.org/pm/evm2008.htm

【主 催】Microsoft Project Users Forum(MPUF)
【後 援】マイクロソフト株式会社
【P D U 】14.0



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04 ペルソナ分析を利用した新製品開発プロジェクト       【2PDU】04/15
  Jagabeeブランドにおけるターゲット戦略
  講師:カルビー(株) Jagabeeカンパニー
     マーケティングチーム リーダー 山村 眞 氏
  http://www.mpuf.org/pm/es080415.htm

 ◆みなさんおなじみの Jagabee は話題の「ペルソナ分析」の応用で生まれた!

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最新セミナー情報はトップページで! http://www.mpuf.org/






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