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PMI REP
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ProjectServer2007によるEPM実践講座
使って納得!プロジェクトの見える化を実現する

EPM実践講座

簡単!RFPテンプレートも同時にマスターできます
【これがこの講座の魅力だ!】

1) システムを構築してもEPMは実現できない!
  3つの理由と
成功の秘訣を伝授

2) 大多数の導入・運用担当者が経験する
  ProjectServer2007に関する
トラブルを未然に回避できる!

3) EPMは複数のプロジェクトを取り扱う。プロジェクト間のコンフリクト解決、人員の最適配置、事業全体に跨るプロジェクトとリソースのマネジメント方法を
疑似体験できる

4)プロジェクトスポンサー,PM,RM,プロジェクトメンバーそれぞれの立場と役割、問題点を実感することで、スムーズな
組織体制の構築に役立つ

【講座概要】

Project Server導入担当者の悩みとして、「セットアップは済んだけれど、なかなか運用に乗らない」「技術面はクリアできたが、活用方法が分からない」と言った声をよく聞きます。

また、「展開したけれど、チームに浸透せず次第に廃れて行った」と言う苦い経験をした方もいるのではないでしょうか。Project Serverは、プロジェクトマネジメント業務のための業務システムです。上手く運用するためには、今プロジェクトマネジメントがどのように行われていて誰がどんな問題を感じているか、どうしたら改善できるか、をきちんと把握し、それらを解決に導くことができるよう、適切に設計・構築する必要があります。

本セミナーでは、受講者の皆様が実際に社内で導入を進める際の手助けとなるよう導入に失敗しないための現状分析と設計、そして運用Tipsを、仮想事例に沿ってグループワーク形式で体験していただきます。


【タイムテーブル】
※時間の関係により変更になることもございます

1日目 EPMのしくみ



EPMの概念
プロジェクト参加者の役割
EPMのメリット
役割に応じたシステムの活用
システム導入までの道のり
[演習1]
Project Server
導入計画




As Is 分析 / 課題リストアップ
課題一覧の作成
[演習2]
Project Server
導入計画


課題解決策 / To Be 作成
ProjectServer設計とプロセス設計の要点チェック
2日目 [演習2(前日の続き]Project Server導入計画
To Be を
Project Server で
実現
リソース管理の標準化
進捗管理プロセスの標準化
マネジメントに必要な画面設計
[演習3]
プロジェクト管理の流れ
プロジェクトマネージャーの視点と使い方
チームメンバーの視点と使い方
リソースマネージャーの視点と使い方
経営者の視点と使い方
プロジェクトの計画
スケジュール作成
リソース割り当て
自分のタスクを確認
リソース管理
リソース負荷分析
スケジュールの調整
進捗管理
実績報告
確認と承認
質疑応答&意見交換




















開催日時 2日間連続でのご受講となります
1日目 2007年9月20日(木)
10:00〜16:30(受付開始9:30〜を予定)
2日目 2007年9月21日(金)
10:00〜16:30(受付開始9:30〜を予定)
講 師 西山 綾子 氏
受講料
お申込
受講料 通常¥100,000
特別価格¥90,000


いずれの場合も2007年9月19日までにお振込みください
●振込口座は、お申し込み後に自動送信されるセミナー申し込み受付メールの記載をご覧ください。

お振込手数料はご負担ください

●価格は税込みです。
※お申込みには会員登録(無料)が必要です。まだMPUF会員でない方はこちら
※お申し込み・お振込み受付期限は 
2007年9月19です。
※無償キャンセルの受付期限は 
開催10営業日前の 2007年9月6です。9月7日〜9月16日にキャンセルのご連絡が合った場合は、50%、9月17日以降のキャンセルのご連絡については100%のキャンセル料が発生いたしますのであらかじめご了承くださいませ。代理の方の出席についてもお手続きいただけますので事務局までお問合わせください。

※お申し込みをいただくと、自動配信で 件名「【MPUF.ORG】セミナー登録受付完了」というメールをお届けします。お振込口座などの情報はそちらのメールでご確認ください。
※お申し込み受付のご確認は、自動配信でお送りする件名「【MPUF.ORG】セミナー登録受付完了」というメールをもってかえさせていただきます。
※受講票はお送りしておりませんので、セミナー当日、直接会場にお越しいただき、受付にてお名前をお伝えください。
※キャンセルのお手続き方法:件名を「セミナー申込みキャンセル」としていただき、お申込みいただいたセミナー名とお名前をご明記の上、 pmoアットマークmpuf.org までご連絡ください。
※最小催行人数に満たない場合、開催を延期させていただきます。あらかじめご了承ください。

★本セミナーに関するお問合わせは、上記をご一読のうえ、
 pmo半角アットマークmpuf.org 宛にお願いいたします。
場所 「外苑前」駅(東京メトロ銀座線)より徒歩1分
※開催場所の地図等詳細は受講生の皆様に別途メールでご案内いたします。
その他 定員:先着12名 最小催行人数8名
PDU(受講証明)単位:11PDU

◆ 講 師 略 歴  
西山 綾子 氏 
FreeGene株式会社 EPM事業部 ディレクター
MPUF MicrosoftProject導入研究会 幹事


ITベンチャー企業において、外資系コンサルティングファームへのPMO技術支援、Webシステムやパッケージソフトの開発などを担当。2006年1月に独立し、ビジネスコミュニティのためのWebシステム開発を中心に、数社への技術コンサルティング、運用支援を行う。2006年8月より、FreeGene株式会社 EPM事業部立ち上げに参画。現在はディレクター兼技術コンサルタントとして、PMOの技術支援、MSProject関連サービスを中心に活動。


◆ 講 座 監 修  
MPUF事務局長 枷場 博文 (はさば・ひろふみ)

 【主 催】 Microsoft Project Users Forum(MPUF)
 【後 援】 マイクロソフト株式会社

 ★本セミナーに関するお問い合わせは pmo半角アットマークmpuf.org までお願いいたします



プロジェクトマネージャ、プロジェクトメンバー向け
 
 Project関連のマクロやオペレーションガイドを大公開! 
★MPUF会員は、以下のコンテンツを無料でダウンロードすることができます★

1)MS Projectのタスクおよび指定したフィールドの情報を
  簡単にExcelに出力できるマクロ「Export Task List 」(ZIP)
★NEW★

動作環境:Microsoft Office Project 2007の動作する環境
詳細はダウンロードした圧縮ファイルに含まれている「ExportTaskList_overview.pdf」をご参照ください。


2) Microsoft Office Project Professional 2007
   Operation Guide( PDF)
★NEW★

このガイドには、プロジェクトマネージャがProject Server2007 を利用する上での、
ごく簡単な進捗管理の流れと、その操作方法が記載されています。

今回は、FAQとして、以下の4つの対処方法を収録しました。
1 プロジェクトマネージャが変わったときは .
2 強制的にチェックインするには
3 プロジェクトを削除するには(1)
4 プロジェクトを削除するには(2)




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